中文

新生代?“纤”生代!

2020-06-24


1.gif

2.jpg


众所周知,时尚产业链从原材料纤维开始,再到纺纱、坯布、面料、印花、染色、后整理、成衣制造,最后由品牌销售至消费者手中。作为产业链里的源头——纤维,在供应链中承载着至关重要的作用。不论是天然生物基、可降解、可回收、再生利用……可持续的生态链都要从这最初的源头开始。



3.png


近日,来自新加坡金鹰集团的全球最大的纤维素纤维制造商之一——赛得利推出了再生循环纤维品牌——Finex纤生代™。“Finex”是“Fibre Next”的缩写组合,品牌基于创新的下一代纤维素纤维生产,含有回收材料成分。国际知名户外品牌Lafuma在“6·18网购节”之前推出了含有Finex纤生代™的产品,后续也将通过在线直播形式重点推广,而独立设计师品牌Rico Lee也将于下月推出含有Finex纤生代™的服装系列。


今年3月,赛得利利用回收纺织材料打造的纤维素纤维产品实现商业量产突破之后,立即与下游纱线和服装制造合作伙伴展开密切合作,短短两个月便将含有回收材料纤维素纤维的成衣产品推向市场。


赛得利商务副总裁刘涛说:“与我们的旗舰品牌EcoCosy®一样,Finex纤生代™由植物基纤维制成。创新和技术使纺织纤维的循环利用成为可能,让源于自然的产品循环再生,Finex纤生代™正是可循环时尚的直接体现。我们对客户的承诺始终不变——提供可持续、高质量、高效率的解决方案。Finex纤生代™的品牌精神——‘让美好再生’,表达了赛得利成为下一代再生循环纤维首选的愿望。

4.jpg

赛得利最近的一系列产品和市场拓展活动,都是以为客户和市场创造价值为基础。就在上月,赛得利在山东日照的莱赛尔项目试产成功。赛得利总裁张文涛表示:“作为世界上最大的再生纤维素纤维生产商,仅有产能优势是不够的,通过推出莱赛尔纤维和再生循环纤维等价值更高的产品,让赛得利独树一帜,持续为客户创造价值,为环保贡献力量,践行利民、利国、利业的企业宗旨。



对于赛得利,卓越品质和可持续发展意味着一切


5.jpg

企业优先选择获得认证的管理规范的可再生林场作为供应商,如果某一供应商不符合赛得利木浆采购政策可持续发展政策,将对其重新进行慎重评估。

6.jpg

印尼pelalawan优可丝®种植林


赛得利不使用由天然树木、古老或濒危树种加工的木浆,不从具有高保护价值或高碳储量的森林,或濒危物种栖息地采购木浆。使用的大部分溶解木浆都来自5到7年速生尤加利树林场,既保证了稳定、可持续的供应,又能在原区域重新种植、快速恢复。

7.jpg

赛得利江西九江工厂

8.jpg
9.jpg
10.jpg
11.jpg


在中国的5座工厂集现代欧洲技术与覆盖完整的环境管理体系于一身,由此最大限度提高生产效率,降低生产浪费 — 大部分化学品和水都可以循环利用。遵守当地的所有适用法律法规,正确处理污水,排放远低于中国政府制定的标准。

12.jpg
13.jpg

将可持续发展的理念延伸至社区,除创造就业岗位和供应商价值链外,赛得利的社区建设工作还包括向图书馆捐赠数千本图书、赈灾重建、支持文化活动和开展环保培训。



此次我们特别邀请赛得利的传播可持续发展副总裁孙剑先生和大家进一步分享赛得利及其创新材料。



1


2020年的疫情给贵司带来了哪些较大影响?面对疫情,有采取哪些措施积极应对?


新冠肺炎疫情对纺织服装行业的冲击是显而易见的,作为行业上游原材料供应商,我们和产业链其他企业同样面临诸多挑战,企业库存压力很大


赛得利在去年就打造了再生纤维素纤维差异性品牌优可丝®,根据市场需求,不断推陈出新,绿色环保、品质优秀和多样及个性化的产品解决方案,很好地适应了品牌和下游产业链的需要,这让我们在疫情的情况下还能保持良好经营管理。


除了丰富产品系列,赛得利认识到越是时局艰难,越是要与产业链伙伴一起抱团取暖,整合资源,真正解决产业链伙伴的关注的痛点和难点问题。我们与上下游企业联动协同,发起合作搭建了BV纱创新平台优可丝®优选面料创新平台,举办了包括优可丝®创新面料大赛在内的多次多项行业活动,整合纤维、纱线到面料和终端的资源,共同研发新品,主动拥抱市场变化


今年,赛得利继续保持新产品研发领域投入力度。除了主推的优可丝®抗菌系列以外,近期我们更是隆重推出了再生循环纤维Finex纤生代™,开始从战略层面推动绿色创新,这极大的丰富了我们的产品组合,将有力地引领未来赛得利自身、乃至全行业的产品和品牌升级。


2


如何看待疫情之后的市场消费走向?


消费者对纺织服装的需求总体来看是刚需,宏观经济不佳时一部分需求会被抑制,但是当经济好转时,这种需求会被优先释放。我们对行业国内外的长期需求,还有因疫情催生变革出的新渠道的需求相当看好。


疫情影响的不只有宏观经济走势,新的市场需求、新的营销手段、新的消费模式,对传统纺织服装行业带来了新挑战,赛得利必须尽快完全识别、适应这些变化和挑战,并寻求突破。我们发现:行业内小单快反正在成为常态,这对客户服务、营运管理、供应链的效率都是考验,也提供了机会,这些都是我们未来应该重点强化的领域


3


高起订量与高成本是推进可持续材料应用普遍反映的两大难点,对此,贵司有何看法与建议?


赛得利所经营的再生纤维素纤维是纺织服装的上游原材料,一定规模的起订量对产品和品牌的发展,以及企业的经营管理至关重要。


在国内市场上,可持续消费的观念近几年才开始受到关注,更多的消费者还需要一段时间才能逐步了解,并转化为他们自主的消费购买行为。我们有信心随着人们生活水平的不断提升,可持续消费观念持续增强,对使用可持续材料制造的产品需求会越来越多,这个过程也不会太久


目前,赛得利和品牌合作的思路是,可持续概念辅以产品功能和使用体验,这样比较好地适应现阶段国内可持续观念敏感型消费者的认知,并借助网络直播等新的销售模式,以提振需求,推动产品落地。


4


您自己在时尚购物中一般会怎样做选择?有什么环保建议可以分享吗?


个人而言,我比较喜欢选择有天然属性的服装。舒适永远是非常重要的,同时如果面料能够降解就更好,心理上会觉得对环境的影响最小,不会那么浪费。


GREENEXT旨在推进消费者和产业互动,共同探索、讨论并推广各种可持续发展解决方案的平台,后续我们还将邀请业内企业分享更多可持续产品和解决方案,陆续解锁产业链不同环节的创新,分享给消费者。