赛得利为「可持续时尚」向世界发声！#CREATE TOMORROW

可持续发展在企业战略布局中的地位和重要性怎么强调都不为过。从过去、现在、未来三个维度来讲。赛得利一直都在可持续发展方面持续投入和努力，可以说塑造了企业现在的内外部形象。这好比是我们所说的“人设”。

现在，可持续发展事关每一个企业的生死。赛得利属于纺织和无纺行业的上游原材料供应商，涉及到方方面面的国计民生，又与众多全人类关注的话题息息相关，所以外界对我们又有很多特别的期待。

未来，赛得利将继续坚持以可持续发展理念指导的企业战略，在企业环境指标、下游合作、循环经济等多个方面从优秀变得卓越。

赛得利在可持续方面做了很多，但永远都不够，还需要继续努力。

现在，我们正重新梳理企业可持续发展战略的边界和重点。包括涵盖气候影响、清洁生产、可循环材料、社区繁荣等多个维度的2030赛得利可持续发展远景。

同时，推动着企业在各高水平的可持续发展合规。包括各类标准、规范等来助力全行业可持续发展。我们也开放倾听各外部利益相关方的意见和诉求，以包容性原则推动行业共同进步。

#赛得利作为再生纤维素纤维绿色发展联盟（CV）的核心成员企业，这是目前全球范围内唯一的一家专注于再生纤维素纤维可持续发展的行业自发的组织。#

持续在人才、投资、技术方面投入。这些投入要重点应用于解决行业痛点问题，包括清洁生产、供应链透明、可回收材料利用等，这些痛点问题通常也是可持续发展的瓶颈问题，我们会争取在这些领域率先取得突破。

短期内的成本提升是发展过程中的“必然”，随着最终技术的成熟、消费者认知的改变和市场的接受，将有效地解决成本问题。所以企业自身要有一点“耐心成本”。

作为社会基本经济单元，企业也要响应国家法律和政策层面上的指导。比如，国家发展改革委、生态环境部今年1月19日发布了《关于进一步加强塑料污染治理的意见》，也简称为“禁塑令”，提出了对相关行业和产品的可持续发展的要求和指导。我们非常支持，赛得利将在可重复使用、可完全生物降解替代方案，作出突破回应社会和消费者诉求。

透明和积极传播，提升可持续时尚的知晓度，以及能让消费者认可是关键。我们通过与终端品牌的深度合作把可持续理念讲清楚、传到位。

同时，我们从以下三个方面来引导消费者意识。

① 供应链方面，坚持选择符合可持续管理的供应来源和伙伴，保持信息透明和可追溯。

② 产品生产方面，坚持清洁闭环生产，保障环境卫生。

③ 公众意识层面，通过源头技术革新，提升可循环材料应用，携手终端品牌提升公众接受度。